O Orçamento é um importante processo para o planejamento e o controle de médio e longo prazo da Empresa. É o principal compromisso de resultado, e para isso, a Empresa precisa definir bem suas premissas, possíveis cenários macroeconômicos, targets de crescimento de vendas, penetração de mercado, investimentos e despesas.

Nossa metodologia baseia-se em ajudar as empresas com as definições acima, além de desenvolver os relatórios de orçamento e os acompanhamentos mensais, procedendo com o monitoramento sempre que necessário, para que os compromissos de Vendas e Custos sejam alcançados, e as despesas diretas e indiretas, controladas.

Além do orçamento anual, ajudamos a criar um plano a 5 anos, determinando uma diretriz clara de onde a Empresa pretende chegar, considerando sempre um cenário mais otimista e um mais conservador.