Prestamos o serviço de Reestruturação de Empresas em diversos segmentos. Desenvolvemos internamente uma metodologia de Plano de Reestruturação Financeira e Operacional de Empresas, que utiliza como base um Modelo Econômico Operacional de Curto, Médio e Longo Prazo.

Em nosso modelo de trabalho para melhoria de desempenho e reestruturação, revisamos as áreas Financeira, Operacional, Marketing, Industrial, Comercial, Administrativa, Gestão e de Precificação da empresa.

Faremos um diagnóstico detalhado da operação, para termos uma visão completa do que precisa ser feito a cada etapa, incluindo entrevistas com os principais colaboradores apontados pela Empresa.

Depois dessa etapa, montaremos o plano de ação de curto, médio e longo prazo, sempre com a missão e foco em aumentar a receita, aumentar o poder de análise diminuir, custos, despesas e erros nas informações.