O objetivo principal desse serviço é determinar de maneira objetiva e mais assertiva possível, o custo de cada produto / serviço, família de produtos ou unidade de negócios de sua empresa, para a partir daí, tomar a melhor decisão para a formação do preço de venda.
Nossa metodologia inicia-se na definição dos processos e atividades do seu processo de custeio, incluindo entrevistas com os responsáveis pelas áreas funcionais, análise da cadeia produtiva, melhor definição dos centros de custos e plano de contas, para a partir daí, definir a melhor estratégia para alocação das despesas diretas e indiretas, investimentos e critérios de rateios nas linhas produtivas.
Nessa absorção de custos, elaboramos todo o fluxo para chegar na formula padrão exata do produto, incluindo os seguintes itens:
Matéria Prima
Material de Embalagem
MOD
Manutenção
Depreciação
Energia Elétrica
Controle / Garantia da Qualidade
GGF
Em seguida, criaremos todas as analises, KPIs e relatórios necessários para gerenciar o Custo Variável, MOD, Absorção dos custos, formula padrão do produto, formação de preço e análise das margens variável, bruta e de contribuição.